Page 105 - Страницы истории УралЭлектро
P. 105
продукции, получении денег?
— В мае реализовали продукции меньше, чем за этот же период
прошлого года. К примеру, продали 1500 электродвигателей,
а в мае прошлого года — 2777 штук.
Да и на июнь определен очень маленький план. Поэтому сегодня
политика такая — продукцию отпускать только за живые деньги
иначе жить в нынешних условиях можно за счет контрактов на
электродвигатели.
Все усилия сейчас направлены на выполнение зарубежных
экспортных заказов. Здесь живые деньги и аккредитивная
форма оплаты._Этим занимается руководство завода и отдел
внешне - экономических связей.
А выгоден для завода экспортный заказ?
—
— Вот один пример. Оборачиваемость рубля на внутреннем
рынке в лучшем случае 180 дней и в основном
предложения по бартеру. На внешнем рынке работаем так:
заключаем контракт, готовим продукцию, форма оплаты -
аккредитив. Все проще и быстрее.
От бартерных операций отказались?
—
Живые деньги, как я уже сказал, направляем для выплаты
—
зарплаты и на налоги. За счет бартера приобретаем
материалы. Перед отделом материально-технического
снабжения стоит очень много проблем. Поэтому без бартера