Page 105 - Страницы истории УралЭлектро
P. 105

продукции, получении денег?



       —              В мае реализовали продукции меньше, чем за этот же период


       прошлого  года.  К  примеру,  продали  1500 электродвигателей,


       а в мае прошлого года  — 2777 штук.



        Да и на июнь определен очень маленький план. Поэтому сегодня


        политика такая — продукцию отпускать только за живые деньги


        иначе  жить  в  нынешних  условиях  можно  за счет контрактов на


        электродвигатели.


        Все  усилия  сейчас  направлены  на  выполнение  зарубежных


        экспортных  заказов.  Здесь  живые  деньги  и аккредитивная


        форма оплаты._Этим занимается руководство  завода  и  отдел


        внешне  -  экономических связей.



                А выгоден для завода экспортный заказ?
          —

             —  Вот  один  пример.  Оборачиваемость  рубля  на внутреннем

        рынке          в      лучшем            случае         180        дней         и      в  основном


        предложения  по  бартеру.  На  внешнем  рынке работаем  так:


        заключаем  контракт,  готовим  продукцию,  форма  оплаты  -


        аккредитив. Все проще и быстрее.



                От бартерных операций отказались?
          —

                Живые  деньги,  как  я  уже  сказал,  направляем  для выплаты
          —

        зарплаты            и     на       налоги.         За      счет        бартера приобретаем


        материалы.               Перед            отделом             материально-технического


        снабжения  стоит  очень  много  проблем. Поэтому без бартера
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110