Page 76 - Их судьбы связаны с заводом

г. Свою работу образно сравнивает со связующим звеном,

находящимся между руководством и рабочими.

Утро мастера О. Комендантовой

начинается с раздачи суточного

задания рабочим, после чего

проходит планерка с участием

начальника цеха А.А. Гущина. На

планерке обсуждаются текущие

вопросы: количество людей на

участках, состояние оборудования,

наличие необходимых комплектующих.

Затем мастера можно увидеть на родном участке обмотки:

кого-то срочно надо перебросить на другой участок в помощь,

подсказать, ободрить, кого-то из работниц подменить.

Основной задачей в ее работе является отслеживание

выполнения суточных заданий. В конце смены мастер заполняет

журнал записи работы каждого обмотчика.

У О.А. Комендантовой в подчинении почти 60 человек и

столько же разных характеров, при этом с каждым необходимо

найти взаимопонимание. Коллектив только за 2007 год увеличился

на 12 новичков, обучение которых ведется непосредственно на

рабочем месте.

Опытные обмотчики Л. Якимова, Л. Худобердина, Н. Пугаева,

Т. Лапуткина, А. Двоежилова делятся своим умением с новичками.

По мнению мастера, подрастает и достойная смена, многое могут